怎樣做好企業中的“紀檢委”?

2019-07-08 16:01:07   來源:本站   作者:本站    瀏覽人數:

對企業發展來說,穩定有序的發展,離不開戰略制定、營銷戰術、科研實力、人才層次、管理制度等等,但在這些背后,維持企業健康發展更重要的,卻是企業中的審計和監察部門。審監部,一個充滿浩然正氣的團隊,他們對于企業,有著極其特殊的意義。

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6月27日,振東集團審監系閉關會議拉開序幕,各公司28名審監人員圍坐閉關室,圍繞“審計什么、監察什么、怎樣審計、怎樣監察”進行交流碰撞。集團領導對此次閉關極為重視,并在期間進行詳細的工作指導。

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李安平董事長作指導


閉關伊始,李安平董事長為參會全員講述了閉關會議的由來、目的和方法,并對本次審監系閉關提出四項要求:審計、監察功能清晰區分;審察出的問題分類分級;掌握審計技巧,開發軟件支持;提高員工待遇,激發工作積極性。

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閉關,是破迷開悟。整整7天時間,隔絕外界干擾,梳理4個部門職能,優化8個管理流程,制定10項工作標準,討論碰撞了15個議題,真正圍繞集團審監工作進行了一場前所未有的頭腦風暴,開拓了新的工作思路,學習了更多方法,審監人必將堅守原則,牢記使命,為公司的健康穩定發展保駕護航。

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